Travailler efficacement avec des Britanniques

• Optimiser les échanges dans la gestion de projet
• Comprendre les cultures Britanniques avec toutes leurs variables
• Communiquer de façon efficace
• Réussir ses négociations avec les Britanniques
• Gérer les tensions et les conflits de façon positive
• Piloter à distance des collaborateurs américains

Durée

• 2 jours en français ou en anglais

Spécificités

Exercices d’émorisation : jeux de rôles – Echanges dynamiques avec les participants

Points forts du formateur

Des apports théoriques consolidés par une expertise métier. Une très bonne connaissance de l’Angleterre pour y avoir vécu. Chef de projet pour Northrop Grumman Park Air Systems à Peter borough, avec en plus de nombreuses missions pour des entreprises françaises et anglaises. Intervenant pour HEC Paris
Auteur de nombreuses ouvrages dont le livre « Les clefs du savoir être interculturel » avec un focus sur la culture anglaise. 400 pages aux éditions AFNOR

Public :

• Toutes les personnes confrontées de près ou de loin aux cultures britanniques.

Module 1

Les fondamentaux de la culture Britannique

• Données générales sur l’Angleterre, l’Ecosse, et l’Irlande
• Le contraste entre la tradition et le modernisme
• Les règles d’accueil et les aspects culinaires
• Les enjeux économiques, sociaux, religieux
• Le contexte économique et les chiffres à connaître
• Pourquoi le BREXIT ?
• La finance qui dirige l’Angleterre

Module 2

Les différents comportements des Britanniques

• Attention à l’amalgame entre Britanniques et Anglais
• Le « Je t’aime moi non plus » avec les Français : origine des tensions
• Le rapport avec les Américains
• L’individualisme et la liberté
• La reine, point de repère pour tous
• Les secrets de l’anglicanisme
• Flegme et humour
• L’élégance du British

Module 3

Travailler efficacement avec les Britanniques

• La façon de communiquer avec les Britanniques
• L’esprit du travail bien fait
• Difficile d’oser dire NON en réunion
• Fairplay et convivialité déguisés
• Rôle des syndicats et des lobbies
• L’humour anglais

Module 4

Le management britannique

• Différences majeures du management entre les Français et les Britanniques
• Le pilotage à distance de collaborateurs britanniques
• Les éléments de motivation
• La retenue et le savoir être
• La tenue et les comportements clefs
• La résolution de conflits
• Le savoir être professionnel en tant que français